IT Projekte · Planung · Realisation
IT Projektmanagement Systemhaus München
Planung von IT Projekten
Mit zunehmender Digitalisierung in Unternehmen wird die strategische Durchführung von IT-Projekten immer relevanter.
CosmosNet übernimmt für Sie die komplette Planung und Durchführung von kleinen und großen IT-Projekten.
Flexibel. Effizient. Erfolgreich.
IT Projektmanagement
Vorab muss festgelegt werden ob Ihr Anliegen/Ihr Wunsch/Ihre Aufgabe vielleicht "mal eben so" in kurzer Zeit realisiert werden kann, oder ob es ein vollumfängliches IT-Projekt ist.
Für die Planung und Umsetzung Ihrer IT-Projekte bieten wir Ihnen den umfassenden Service durch IT-Professionals. Nutzen Sie unsere Ressourcen ergänzend zu Ihrer IT-Abteilung oder überlassen Sie uns die komplette Projektsteuerung und Projekt-Durchführung. Dabei erhalten Sie Unterstützung von Experten unterschiedlicher Fachbereiche um Technologien optimal zu evaluieren, auszuwählen und zu integrieren. Selbstverständlich behalten wir die Projekt-Kosten im Blick und kommunizieren alle Projekt-Schritte.
Profitieren Sie von unserem Wissen und der eingespielten Zusammenarbeit von Spezialisten aus einer Vielzahl von Bereichen und Fachgebieten.
Nutzen Sie unsere Erfahrung im IT Projektmanagement und vermeiden Sie ...
- Fehleinschätzungen
- Fehlinvestitionen
- Kostenüberschreitungen
- Terminverschiebungen / Zeitüberschreitungen
- Ermüdungserscheinungen bei Projektbeteiligten
- Einschränkungen in der zukünftigen Entwicklung
- Unerreichte Geschäfts-/Projektziele
- planbare Risiken
- potenzielle Risikofaktoren
Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement
Um Fehler zu vermeiden müssen Ihre IT-Projekte im Vorfeld gut geplant werden. Große, komplexe und langfristige Projekte müssen sinnvoll in Phasen gegliedert werden und/oder in Teilprojekte aufgeteilt werden. Klar definierte Ziele helfen dabei Projekte zügiger umzusetzen und Ermüdungserscheinungen bei den Projektbeteiligten zu vermeiden.
Wichtige Schritte Projektplanung im Vorfeld
- Erste Formulierung des Projektziels
- Kick-off-Meeting und groben Projektplan
- Analyse der IST-Situation
- Detaillierte Definition des Projektziels
- Ermittlung und Bewertung möglicher Risiken
- Erstellung eines Anforderungskatalogs
- Erstellung eines Pflichtenheft für beide Seiten
- Erstellung eines Lastenheft für beide Seiten
- Kostenkalkulation
- Priorisierung, Unterteilung
- Festlegung personeller Ressourcen
- Festlegung der internen Kommunikation / Projektdokumentation
- Einrichtung der Infrastruktur f. Workflow / Dokumentenmanagement
Wichtige Schritte Projektablauf
- Kommunikation von Etappenzielen und einzelnen "Meilensteinen"
- Regelmäßiger Austausch in Meetings
- Anpassungen und Änderungen des Leistungsumfangs / Kostenplan
- strategische Neuausrichtungen während der Projektlaufzeit
- Beobachten der Budgetplanung
- kontinuierliche Risikobeobachtung
- Kontrolle der Produkuktivität
- Kontrolle des Zeitplans
- Aufrechterhaltung der Arbeitsmotivation
IT Projekt-Realisation nach Ihren Wünschen
Mit unserer Erfahrung in der effizienten Durchführung von IT-Projekten können Sie Ihre Wünsche erfolgreich realisieren.
Wir Managen Ihr Projekt unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Business-Anforderungen. Dabei beachten wir immer die wichtigsten Faktoren Ihrer Geschäftsprozesse, Geschäfts-Strategie und zukünftigen Entwicklungen.
Natürlich immer im Fokus unserer IT-Profis ...
- Weitsichtige Beratung
- Zielführende Konzeption
- Detaillierte Budget-/Kostenplanung
- Identifikation und Bewertung von Risiken
- Relevante Kommunikation
- Notwendige Dokumentation
- Genaue Zeitplanung
- Effektive Personalplanung
- Agile Projekt-Optimierung
